服务企业如何做好招聘工作

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2021-05-28 14:30:48 来源: 神州加盟网  有442人参与
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一个服务企业如何做好招聘工作呢?招聘人员既要对企业负责,也应对应聘者负责。招聘部门主动地参与企业和部门的人力资源规划、深入一线了解企业内部人员流动去向,随时掌握企业在各阶段的用人需求,以采取合适的招聘策略,及时为企业输送所需人才。

有的企业会事先设计一张科学合理的应聘登记表,让应聘者填写企业需要特别关注的项目,通过面试前审查应聘者填写的资料,招聘企业可以淘汰一大部分明显不符合企业要求的人员,筛选出意向对象邀请其参加面试。招聘表格经过科学的设计,一张小小的表格就基本能反映出一个人的所有情况。

招聘实践中,常会发现一些条件不错且适合企业需要的人才,因为岗位编制、企业阶段发展计划等因素限制无法现时录用,但企业很可能在将来某个时期需要这方面的人才。人力资源中心可以将这类人才的信息纳入企业的人才信息库(包括个人资料、面试小组意见、评价等),不定期地与之保持联系,一旦将来出现岗位空缺或企业发展需要,即可招入麾下,既提高招聘了速度也降低了招聘成本。

企业可在正式招聘之前建立一个面试资格人管理制度,对所有的面试考官进行培训,合格者才能获得面试资格。每年对面试考官进行资格年审,考核把关不严者将取消面试资格。招聘人员是公司招聘人才的道门槛,如果这些人自身素质都很一般,那么是不可能指望他们能慧眼的选拔出公司需要的人才的。


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